FLUXO DE CAIXA
Analise diferentes situações e gerencie os contratos da sua empresa em um único lugar!
Simule cenários, projete os impactos sobre seu fluxo de caixa e, com base em informações, tome as decisões necessárias para preparar os negócios.
Buses Stoped
Buses Stoped
Crie diferentes cenários
Projete cenários, como contratação de colaboradores, mudança de fornecedor ou redução nas vendas, para visualizar o impacto no caixa.
Compare com o caixa atual
Analise os dados do cenário criado com o fluxo de caixa projetado e visualize os efeitos sobre as finanças caso o cenário se concretize.
Tome decisões com base em dados
Após avaliar os cenários, tenha embasamento para tomar decisões. Assim, você prepara sua empresa para as movimentações do mercado sem surpresas.
Cadastre todos os contratos financeiros
Adicione seus contratos no AllStrategy Fluxo, cadastrando as contas de entrada e saída de valores, além de determinar fórmulas para o cálculo automático do acordo.
Visualize as parcelas previstas
Tenha clareza sobre os valores destinados ao pagamento dos contratos mensalmente e visualize o impacto no seu caixa. Além disso, acompanhe os saldos por estrutura e por banco.
Analise as contas por unidades, centros de custo, projeto e banco para entender os locais com mais movimentação e o comportamento dos cadastros adquiridos.
O legal disso tudo [migração] é que a gente conseguiu revisitar alguns processos, surgindo a oportunidade de automatizar algumas consolidações que eram feitas fora do sistema, trazendo um ganho de tempo bem expressivo
Natalia Domingues
Gerente Financeira e de Planejamento na TAM
Este projeto significou uma mudança e um avanço.A gente tinha um orçamento todo em planilhas e essa mudança para ter tudo em sistema era muito importante até para confiança nos dados, segurança da informação e disponibilidade dos dados, que agora podem ser acessados até pelo celular.
RIBAMAR BRITO
Coordenador de Controladoria do Grupo MGB
As decisões passam a ser tomadas baseadas em planejamento, consequentemente você tem uma assertividade maior de gestão. Tudo isso é decorrente do processo de amadurecimento gerencial
Carlos Ayron
Controller do Grupo Pratagy
A AllStrategy já está conectada com o projeto 2030. Foi a primeira tentativa de deixar os controles na mão e não nas planilhas, porque ao ter a informação boa, fácil e na mão você consegue tomar as decisões no tempo certo.
Edinei Zaithammer
Presidente da Colson do Brasil
Nós consolidamos as informações na controladoria, mas são muitas pessoas envolvidas no orçamento e todos participam do processo. Planejamos o orçamento em duas bases, uma para a Pipefy Ltda, no Brasil e outra para a Pipefy Inc, nos EUA. O mesmo gestor opera as para duas bases, porém em moedas diferentes. No final consolidamos tudo em um resultado único.
Rafael Melo
Gerente de planejamento Financeiro da Pipefy
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de caixa completa!