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Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: saiba mais sobre!

Planejamento-RH

O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é uma ferramenta criada para melhorar os processos e resultados de uma empresa.

O Planejamento Estratégico de RH é uma oportunidade para o setor de Recursos Humanos (RH) avaliar quais ações são necessárias para alcançar os objetivos e metas definidos pela empresa.

Como qualquer outro planejamento estratégico, o de RH mapeia a situação atual da empresa e deixa claro quais práticas seguir em um determinado período, neste caso, as ações estão relacionadas à gestão de pessoas.

Neste artigo, compartilhamos as principais informações que você precisa saber para fazer um planejamento estratégico de RH efetivo.

Índice – Neste artigo, você verá:

  1. O que é o Planejamento Estratégico de RH?
  2. Para que serve um Planejamento Estratégico de RH?
  3. Quais são os benefícios do Planejamento Estratégico de RH
  4. Como criar um Planejamento Estratégico de RH?
  5. Conheça o Plano

Planejamento Estratégico de RH: o que é?

O Planejamento Estratégico de RH é um documento que contém informações e ações importantes para melhorar os processos e resultados da empresa em um determinado período. O RH é parte estratégica de uma empresa, sendo necessário um documento que indique “onde” chegar e “como” chegar.

Portanto, ele considera diferentes aspectos de cada colaborador, como o nível de competências, as hard e soft skills e a motivação dos times de trabalho. Com as informações levantadas, a ferramenta estabelece as melhores ações para atingir esse objetivo. É um planejamento adaptável, ele pode ser feito em curto, médio e longo prazo.

Para que serve um Planejamento Estratégico de RH?

O crescimento de uma empresa está relacionado às metas muito bem definidas. Já as metas alcançadas decorrem do trabalho diário feito pelos gestores e colaboradores.

O objetivo do planejamento estratégico de RH é definir ações que impactem positivamente no sucesso dos objetivos buscados pela empresa, alinhando as práticas do RH com essas metas. Ele serve, portanto, para:

• Alinhar a gestão de pessoas com a estratégia da empresa;
• Antecipar necessidades futuras de pessoal;
• Desenvolver e reter talentos;
Melhorar o desempenho organizacional;
• Reduzir custos; e
• Promover a cultura organizacional.

Leia mais: Como evitar que o turnover prejudique o orçamento da empresa

Quais são os benefícios do Planejamento Estratégico de RH?

A implementação do planejamento estratégico de RH está diretamente relacionada à intenção pela qual ele foi criado e impacta no sucesso corporativo como um todo. Veja alguns deles:

Atração de talentos

Ter uma estratégia de gestão de RH impacta na reputação da marca empregadora, otimizando os processos de recrutamento e seleção. O RH consegue identificar padrões, avaliar dados de recrutamento anterior e garantir maior assertividade na atração de talentos com o mesmo fit cultural da empresa.

Retenção de colaboradores

Quando efetivo, o planejamento estratégico ajuda na redução do índice de turnover. Isso acontece porque a empresa passa a definir metas realistas e o desenvolvimento de colaboradores foca em sanar gaps e aperfeiçoar habilidades e competências importantes para o dia a dia do trabalho, questões essas que proporcionam aos colaboradores motivação e engajamento.

Redução de custos

O planejamento estratégico também está diretamente ligado à redução de desperdícios e prejuízos. Ao implementar essa ferramenta, a empresa passa a visualizar com antecedência todos os gastos relacionados à gestão de pessoas, mapeando gaps e desenvolvendo projeções para manter os custos sob controle e auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos.

Como criar um Planejamento Estratégico de RH?

Depois de compreender o conceito do planejamento estratégico, é hora de aprender como desenvolvê-lo.

Levantamento de objetivos

Ter clareza quanto à empresa e seus objetivos é essencial. Levante informações sobre missão, visão e valores, e entenda como se dá a cultura organizacional da empresa. Com essas informações, o RH criará metas condizentes com o que a empresa é e almeja alcançar.

Saiba quais são os objetivos do RH

O setor de Recursos Humanos também tem suas metas, que precisam ser mapeadas para a criação de um planejamento estratégico que converse com toda a organização. Pense nas necessidades da sua empresa em relação ao capital humano, como melhorar o processo de recrutamento e seleção, diminuir o índice de turnover, aumentar a produtividade e melhorar o clima organizacional.

Análise SWOT

A Análise SWOT ajuda a identificar oportunidades de negócios, pontos fortes e gaps. Ela pode mapear as necessidades e embasar a definição de metas. Ao avaliar o setor de RH na perspectiva de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é possível identificar quais ações a equipe deve tomar para atingir os objetivos buscados.

Definição de metas

Com os dados levantados, é hora de definir as metas que farão parte do planejamento estratégico de RH, mencionando os objetivos de curto, médio e longo prazo.

Planos de ação

Construa o plano de ação para que o planejamento saia do papel. Considere tudo o que foi discutido e como podemos transformar as metas definidas em ações práticas.

Defina quais serão as métricas

Para concluir, o RH deve definir quais indicadores e métricas utilizará para entender o andamento do processo.

Conheça o AllStrategy Plano

Um bom Planejamento Estratégico de RH utiliza dados concretos para criar metas efetivas. Esses dados veem de diferentes lugares: fluxo de caixa, indicadores de performance, vendas, investimentos e outros.
Dispor de um software de planejamento orçamentário facilita esse processo e te traz maior segurança com relação às informações, já que são atualizadas em tempo real.

O software AllStrategy Plano é uma ferramenta de planejamento orçamentário pensado para dar todo o suporte necessário nesse processo. Com ele, é possível planejar, visualizar e analisar tudo o que está acontecendo em sua organização em tempo real. Conheça mais sobre o Plano!

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Tags: planejamento estratégico, planejamento financeiro, Planejamento Orçamentário
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